王宝强与美女总裁一同看球赛，昆仑鸿星总裁廖志宇个人资料介绍

 

　　“跨境并购业务很苦，但却让人痛并快乐着，真正的帮助中国走出去，或让外国企业更好的了解中国，让人感觉人生很有意义。” 廖志宇说，她已经成功地帮助了中国顶级的金融机构、工业和汽车、零售、商业地产、酒店、医药公司和文化传媒集团等做了众多跨境收购和合资项目，并且还受聘与数多欧洲集团和家族帮助制定其中国市场战略和资本布局。“欧洲其实还是比较保守的国家，相比来说，法国反而比较国际化，而德国，瑞士等国家其实很传统，对中国的企业也其实并不足够了解。”中国企业走出去更像是一场礼仪、兵法与利益综合的考验。在说服帮助中国企业更好的顺应国际商业惯例和流程的同时，也要捍卫中国企业的应得利益、优先权和尊重。因此“这在某种程度上像一场战役，情报灵通、人脉广泛可以最早沟通到最好的投资机会给中国企业。把合适的企业对接在一起则是一场双赢的仗。很多企业家是认可我们帮助中国走出去的责任心和诚心。当然我的德国同事也付出了大部分投行无法付出的资源：一般同行都知道，跨境投资之所以难，有时是因为国外的同事不一定愿意花大量精力和资源在跨境比较漫长成功率又相对很低的业务上，很多真正好的项目，也无法向中国企业透露，早就内部消化，被欧洲本地投资人抢走了。我很欣慰我的公司和我一样，追求的是更高层面上的东西，是一种使命和责任感”。廖志宇表示：“其实自己从小耳濡目染，对文化，艺术，历史和哲学都有浓厚的兴趣，去欧洲也是一趟文化之旅。比起比较简单、开心、成功主义的美国文化，德国法国是哲学家、艺术家的故乡。我和高驰先生在生命，历史，哲学，艺术等方面深入交流。我们都并不是把经济回报作为最大追求的人，当然这也是家族企业的优势，我们深爱不同文化的碰撞，在做好跨境并购和咨询业务的同时，希望活的有意义。这里难免有些遗憾很多西方企业家们还并不非常了解中国的文化，现在大家都熟知中国的经济和政治实力，而未来也许我会有机会帮助发扬博大精深的中国文化。”

 

 

　　打通制造业，重新拥抱互联网

 

　　去欧洲后廖志宇基本上进入了先进制造、材料、消费品等实业。2014年，随着她在欧洲的大客户如西门子等争相花巨资寻找数字化的战略方案，工业4.0、Internet of things、互联网+浪潮正式让制造业与互联网的关系越来越紧密。一直以来保持与中国互联网企业紧密沟通的廖志宇也发现了新的机会。“其实我一直认为中国互联网企业的商业模式是世界第一，超越了欧洲和美国。人们说欧洲专注技术和产品质量，但是最不会运作商业模式，而美国是资本和商业模式专家。可在某些领域，其实我一直认为在新的全球化经济形态当中，很多传统的理论都已经不适用。中国式的商业模式已经开始影响全球。如果中国有能力整合世界最好最适合我们的资源，我们又可以在商业模式上胜出一筹，这将是一件非常有意思的事情。”2015年，廖志宇决定把主要的精力放在中国，仔细的学习和了解中国的消费行为和消费市场，以及抓住中国的互联网+市场的战略和投资机遇。她说，“以前我更多从宏观的角度了解中国，了解企业需求，并没有细致入微的了解中国的消费市场习惯和特点。而我认为这些在新的互联网+时代，想要更好的帮助中国企业发展需要深入了解中国本身，这样才能更好的把海外的工业4.0也好，万物互联也好，最新的思想和先进的技术更好的和中国企业和市场需求结合起来，达到真正的帮助中国企业发展的目的。”